企業文化

我(wo)們的核(he)心價值觀(guan)

我(wo)們的工(gong)作原則

對事不對人
華訊人應以實現共同目(mu)標作為第(di)一優(you)先,對工(gong)作的討論應僅限于工(gong)作本身。

維護他人的自信與自尊
華訊人應如同維護自己一般,維護集體中(zhong)其他成員的自信與自尊。

保持建設性關系
華訊人應與團隊內/外人員建立以全局zhong)院統?諦暈 zhou)眼(yan)點的合(he)作關系。

主動改(gai)善情況
華訊人應在工(gong)作中(zhong)具備主人翁精(jing)神,及(ji)時發現問題(ti),並進行總結與改(gai)善。

以身作則
華訊人應經(jing)常審視自我(wo),使自己的行動能(neng)夠(gou)作為他人的榜樣(yang)。

我(wo)們的工(gong)作原則

對事不對人
華訊人應以實現共同目(mu)標作為第(di)一優(you)先,對工(gong)作的討論應僅限于工(gong)作本身。

維護他人的自信與自尊
華訊人應如同維護自己一般,維護集體中(zhong)其他成員的自信與自尊。

保持建設性關系
華訊人應與團隊內/外人員建立以全局zhong)院統?諦暈 zhou)眼(yan)點的合(he)作關系。

主動改(gai)善情況
華訊人應在工(gong)作中(zhong)具備主人翁精(jing)神,及(ji)時發現問題(ti),並進行總結與改(gai)善。

以身作則
華訊人應經(jing)常審視自我(wo),使自己的行動能(neng)夠(gou)作為他人的榜樣(yang)。

我(wo)們的工(gong)作原則

對事不對人
華訊人應以實現共同目(mu)標作為第(di)一優(you)先,對工(gong)作的討論應僅限于工(gong)作本身。

維護他人的自信與自尊
華訊人應如同維護自己一般,維護集體中(zhong)其他成員的自信與自尊。

保持建設性關系
華訊人應與團隊內/外人員建立以全局zhong)院統?諦暈 zhou)眼(yan)點的合(he)作關系。

主動改(gai)善情況
華訊人應在工(gong)作中(zhong)具備主人翁精(jing)神,及(ji)時發現問題(ti),並進行總結與改(gai)善。

以身作則
華訊人應經(jing)常審視自我(wo),使自己的行動能(neng)夠(gou)作為他人的榜樣(yang)。

我(wo)們的工(gong)作原則

對事不對人
華訊人應以實現共同目(mu)標作為第(di)一優(you)先,對工(gong)作的討論應僅限于工(gong)作本身。

維護他人的自信與自尊
華訊人應如同維護自己一般,維護集體中(zhong)其他成員的自信與自尊。

保持建設性關系
華訊人應與團隊內/外人員建立以全局zhong)院統?諦暈 zhou)眼(yan)點的合(he)作關系。

主動改(gai)善情況
華訊人應在工(gong)作中(zhong)具備主人翁精(jing)神,及(ji)時發現問題(ti),並進行總結與改(gai)善。

以身作則
華訊人應經(jing)常審視自我(wo),使自己的行動能(neng)夠(gou)作為他人的榜樣(yang)。